ワッツ コンサルティングは経営コンサルティングと
マーケティングコンサルティングサービスの会社です。


企業を成功に導くのは、事業戦略、マーケティング戦略だと思います。
私たちは「戦略とは、企業がお客様の期待に応えるため、
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そんなお客様企業のため私たちは
明快な方法論と豊富な経験、
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今月の一言



『「名経営者」はどこで間違ったのか ゴーンと日産、20年の光と影』 (法木 秀雄 著 PHP研究所 2019.10)



代表・高橋の一言

 新年早々、「ゴーン被告、レバノンへ逃亡」のニュースが世界を駆け巡りました。時を同じくして、私はこの本を手に入れました。私にとっての日産は、ゴーン改革を機に退職し独立するまで在籍した会社です。それだけに深い関心を持って読みました。
 著者の法木氏は日産に入社、北米地域本社の経営職を最後に退社、BMWやクライスラーの日本法人の経営者を経て、経営大学院の教授もされた方です。その経験をもとに「内部からの視点と外部からの視点の双方から、日産について語ることができる」人です。同書は、そもそも日産はなぜ経営危機に陥ったのか、ゴーン氏が、なぜ短期間に日産をV字回復へ導くことができたか、その後のゴーン氏への権力集中が何をもたらしたのか、それによって日産が何を失ったのか、これからの日産はどうして行くべきか・・・という問題に全て答えてくれます。法木さんは、このアライアンスがもたらした国益の損失にも言及しています。それだけに、私ももっと多くの人に関心を持って欲しいと思いました。

ケーススタディとは、自身の身近に起こりうるケースという認識に立った学びこそ意味があると思います。私たちが悩み苦しむことも、成功を享受するのも過去に原因がある。その歴史に学べば、今の選択が未来にどのような結果を生むか知ることができる・・・その可能性を確信して学びたいものです。

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■ 2014年01月 新会社 IT介護マネジメント株式会社を立ち上げました。
■ 2012年11月 三陸漁業振興支援のページを立ち上げました。
■ 2011年08月 sigoto_design_labのアップをお知らせするメルマガの配信を開始しました。
■ 2011年06月 社長ブログsigoto_design_labを開始しました。
■ 2011年06月 サイトリニューアル

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